Отличия управленческого и бухгалтерского баланса

Что такое бухгалтерский баланс — известно каждому руководителю. Ведь бухгалтер регулярно приносит ему на подпись этот отчет. А вот об управленческом балансе слышали не все.

Рядовые директора, не являющиеся собственниками бизнеса, им не интересуются. Однако люди, вкладывающие деньги в развитие компании, хотят видеть, на что реально эти деньги тратятся. Именно управленческий баланс помогает им в этом.

Бухгалтерский и управленческий баланс — это принципиально разные отчеты. Ниже описаны их основные отличия. Для удобства будем иногда сокращенно называть их ББ и УБ.

Для кого предназначен? Бухгалтерский баланс составляется для налогового инспектора. Управленческий баланс предназначен прежде всего для руководителя-собственника предприятия, а также для его учредителей и инвесторов.

ББ составляется с целью определения суммы налогов, которые будут взяты с предприятия. УБ — для того, чтобы руководитель мог оценивать стоимость бизнеса и определять финансовую устойчивость предприятия.

В отличие от бухгалтерского баланса, требования к оформлению и принципам составления которого жестко регламентируются государственными органами, управленческий составляется в той форме, которая удобна руководителю.

Бухгалтерский, как правило, непонятен руководителю, не владеющему бухгалтерской терминологией. Предназначение и целенаправленность управленческого баланса определяет его простоту и удобство использования.

Точны ли данные, представленные в отчете? Учет активов и пассивов в ББ ведется на основании неактуальных и недостоверных данных. В УБ все данные максимально точны и отражают реальное положение дел в компании.

ББ составляется и сдается раз в год, поэтому не является достаточно актуальным для принятия управленческих решений. УБ формируется обычно ежемесячно для оперативной оценки положения дел на предприятии.

Подводя итог, можно сказать, что управленческий баланс — незаменимый инструмент руководителя, который действительно беспокоится за будущее своей компании. По нему не только можно оценивать стоимость бизнеса, но и определять финансовую устойчивость предприятия, а также следить за тратой вложенных в развитие средств.

Для того, чтобы сэкономить время на составление этого отчета, необходимо использовать программу управленческого учета 1С: Управляющий 8. Описанный инструмент представлен в программе в виде одноименного отчета. УБ в 1С: Управляющем 8 прост и понятен в освоении. Несколько минут, затраченных на его изучение, сполна окупятся в будущем.